塑造护理高效执行力在护理管理中的应用2289 人次已浏览

黄惠根 谢炜坚 黄红友 Huang Huigen Xie Weijian Huang Hongyou

目的 加强护理队伍建设,塑造高效护理执行力,提高护理质量.方法 通过制订执行月标,转变执行观念,完善岗位责任制度,建立高效执行体系,加强护理队伍建设,培养优秀执行团队,强化绩效考核管理,形成合理激励机制,建立沟通渠道,塑造良好执行文化等有力措施,不断塑造护理高效执行力.结果 推行高效执行方式后(2009年)护理工作质量较推行高效执行方式前(2008年)有了较为明显的提高,经统计学分析,均P<0.05,差异具有统计学意义.推行高效执行方式后(2009年)病房管理和五常法管理的护理不良条数较推行高效执行方式前(2008年)有了明显的降低,经统计学分析,均P<0.05,差异具有统计学意义.推行高效执行方式后大专以上护理人员由2008年的51.3%提高至2009年的65.6%,护理人员的综合素质得到了较大提升.结论 护理高效执行力对保证护理管理有效性具有积极的作用.

摘要[ PDF 0.0 KB ] ( 0 ) 2010 ,10 (9): 0-0